房屋檢測要向違章和安全隱患亮劍

從過去的被動的講安全 ，到主動的要說安全 ，到今天的安全就是效益 ，創世大發完成了一個從量到質的飛躍 ，形成了一套完整的安全管理機製 。現代企業的生存和發展 ，要求創世大發不僅要重視生產效益 、經濟效益 ，同時還要求創世大發要重視安全效益 、社會效益 、環境效益 、企業文化效益 。安全管理是創世大發生產管理的前提 ，創世大發的各級領導 、安全管理人員 、工程技術人員都要用好安全之劍 。

劍 ，在冷兵器時代是俠客手中克敵製勝的工具 。在安全管理中 ，創世大發手中之劍是國家的各種法規 、公司的各項管理製度 。

劍的力量來源於企業文化所蘊涵的深厚內功 。創世大發無法永久地消滅違章行為 ，但每一個安全管理人員都應該成為一名俠客，發揚 “亮劍”精神 ，對待事故隱患 、違章現象手起刀落 ，毫不留情地消滅事故這個敵人 ，徹底粉碎這個企業生存發展最大的敵人 。

由於工程施工過程中 ，點多麵廣 ，立體交叉式作業逐步增多 、個別員工安全意識薄弱 、人員流動性較大等不利因素 ，使得創世大發的安全管理工作麵臨著新的挑戰 。當生命需要用鮮花才能喚醒時 ，為時已晚而且代價沉重 。太多的時候 ，創世大發總是在事故發生之後才會警醒 。其實很多事故完全可以預防 ，創世大發可以通過分析事故背後的原因 ，來防範事故的發生 ：

一是安全知識缺乏 ，在生產過程中不知道如何做才能安全 ，有了隱患不知道怎麽辦 。這是很危險的 ，創世大發必須進一步提高安全意識 ，加強學習安全知識 ，主動積極的去發現隱患 ，發現問題及時整改 。

二是冒險心裏作祟 ，有些人明知自己的做法不安全 ，但為早早的完成任務以表現出自己的勇氣和能力 ，頭腦一發熱 ，奮不顧身衝上去 。冒險蠻幹 ，結果可想而知 。

三是惰性心理作祟 ，不帶勞保用品 ，嫌戴安全帽不舒服……殊不知 ，濃霜偏打無根草 ，事故專找違章人 。

因此 ，創世大發在工作中要時刻提醒自己要按章作業 ，嚴防“三違” ，開好班前會 ，嚴格交接班 ，深刻領會“治理隱患 、防範事故”八字的含義 ，想想家中年邁的父母 ，同甘共苦的愛人 ，懂事的孩子 。生命誠可貴 ，創世大發要將安全牢記在內心深處 ；生命隻有一次 ，安全是為了自己 ，創世大發要珍惜這寶貴的生命 。

違章像彈簧 ，看你強不強 ，你強他就弱 ，你弱他就強 。如果創世大發發現了員工的不當操作 ，違章行為不製止 、不糾正 、不指導的話 ，那麽 ，時間一長 ，員工就會養成錯誤的作業習慣 、危險的作業方式 ，最後早晚釀成慘禍 ，這是創世大發大家都不願意看到的 。

對違章人員的處理 ，創世大發必須要堅持教育為主 ，處罰為輔的方針 ，堅持四不放過的原則 。對員工進行經濟處罰的同時 ，必須要注重對員工的思想教育 ，不僅要指出員工違章作業可能導致的種種後果 ，還要對員工的一些不正確的思想認識進行糾正 ，幫助員工樹立企業主人翁意識 ，擔國企公民責任 ，真正讓員工認識到“三不傷害”的重要性 ，培養員工按章操作 、遵章守紀的安全意識 。

安全管理工作是一項係統工程 ，是一項複雜的工作 ，為此，創世大發既要運籌帷幄 ，更要靠前指揮 ；既要調查研究 ，更要務實求實 。安全管理工作者 ，不能局限於聽匯報 、看資料 ，要把安全管理融入到具體工作中去 ，做到哪裏有工程施工 ，哪裏就有管理者的身影 ，哪裏有工作場所哪裏就有管理者的足跡 。

人們常說 ，“小心駛得萬裏船” ，“人無遠慮 ，必有近憂” ，“若無底石堅 ，安得山高峻” 。在日常安全工作中 ，隻要創世大發做到未雨綢繆 、謹小慎微 、居安思危 ，就能避免和預防不該發生的事故 。

注意安全 ，珍愛生命 ，是創世大發永恒的主題 ，是創世大發永久的向往。創世大發要時刻牢記 ：在崗一分鍾 ，安全六十秒 ！安全 ，永遠是生命的保證 。讓安全警鍾長鳴!